7月5日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王亞洲到中科分公司調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)、對標(biāo)管理、產(chǎn)品去庫存等重點(diǎn)工作開展情況，集團(tuán)安全和發(fā)展部、運(yùn)營管理部主要負(fù)責(zé)人，中科分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等陪同調(diào)研。

王亞洲指出，2021年以來，中科分公司在重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)重、技改項(xiàng)目多、市場變化大等多重壓力下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營、不折不扣地落實(shí)了集團(tuán)黨委的安排部署，取得了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)有序、營收和利潤再創(chuàng)新高的優(yōu)異成績，團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)了極強(qiáng)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

王亞洲強(qiáng)調(diào)，要學(xué)深悟透孫書記在對標(biāo)管理動(dòng)員會(huì)議上的講話，充分理解推進(jìn)對標(biāo)管理工作的目的和意義，撥開表象、深挖實(shí)質(zhì)，優(yōu)選對象、趕標(biāo)超標(biāo)，全面推動(dòng)安全環(huán)保、成本管控、效益提升再上新水平；要加強(qiáng)信息收集和市場研判，優(yōu)選去庫存工作與創(chuàng)收創(chuàng)效的最佳契合點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、科學(xué)實(shí)施去庫存工作，爭取企業(yè)效益最大化；干部職工隊(duì)伍要保持活力和定力，忙而不亂、穩(wěn)住陣腳，面對35萬噸涂布白紙板項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際，未雨綢繆、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，問題考慮盡可能全、方案制定盡可能優(yōu)，強(qiáng)化程序時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)、優(yōu)化建設(shè)推進(jìn)流程，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃合規(guī)有序?qū)嵤?/span>

王亞洲針對下步重點(diǎn)工作，提出三點(diǎn)要求：一是思想再重視，認(rèn)識(shí)再提高。切實(shí)將“安全是大保障，掙錢是真本事”的企業(yè)安全管理精髓和經(jīng)營理念落實(shí)到位、貫徹到位；二是重點(diǎn)再突出，工作再聚焦。群策群力、集思廣益，知重負(fù)重攻堅(jiān)克難，突出抓好35萬噸涂布白紙板項(xiàng)目設(shè)備采購及施工準(zhǔn)備、安全生產(chǎn)和迎接中央環(huán)保督察等工作，認(rèn)真踐行“敢打硬仗、能打勝仗”的豐源精神！三是措施再精準(zhǔn)，工作再提速；將安全環(huán)保隱患排查全、分析透，周密預(yù)案、落地整改，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)“零風(fēng)險(xiǎn)”；將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)堵點(diǎn)、難點(diǎn)梳理清，強(qiáng)化研判論證、科學(xué)精準(zhǔn)施策，為圓滿實(shí)現(xiàn)集團(tuán)三年攻堅(jiān)突破任務(wù)，奉獻(xiàn)中科智慧、貢獻(xiàn)中科力量！

（徐海旭）