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出彩美豐人｜平凡崗位上的安全守護(hù)者——記美豐車(chē)間主操王勇
發(fā)布時(shí)間：
2025-04-02
在黃岡美豐化工生產(chǎn)一線(xiàn)，操作車(chē)間主操王勇以嚴(yán)苛的安全標(biāo)準(zhǔn)、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和突出的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，在9個(gè)月內(nèi)從新人成長(zhǎng)為技術(shù)骨干，榮獲2024年度優(yōu)秀新人稱(chēng)號(hào)。其"細(xì)節(jié)控"工作風(fēng)格與應(yīng)急處置能力，充分詮釋了“匠心守護(hù)安全，專(zhuān)業(yè)鑄就品質(zhì)”的安全生產(chǎn)信念。
專(zhuān)業(yè)積淀破局試產(chǎn)難關(guān)
2024年3月，擁有五年化工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，滿(mǎn)懷熱忱的的王勇加入美豐，正值新產(chǎn)品車(chē)間設(shè)備安裝關(guān)鍵期。他主動(dòng)介入安裝全流程，針對(duì)管道布線(xiàn)、閥門(mén)定位等環(huán)節(jié)提出12項(xiàng)優(yōu)化建議，使安裝周期縮短15%。憑借積極的態(tài)度和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，作為“新人”的他迅速獲得了同事領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。
安全防線(xiàn)構(gòu)筑者
為推動(dòng)新產(chǎn)品順利投產(chǎn)，車(chē)間 3 位班長(zhǎng)被外派學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)骨干力量嚴(yán)重不足。王勇臨危受命，主動(dòng)挑起設(shè)備安裝和調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的重?fù)?dān)，堅(jiān)決服從車(chē)間統(tǒng)一指揮。他每天提前到崗，根據(jù)新工的技能水平合理分配任務(wù)，帶領(lǐng)大家有條不紊地完成車(chē)間交代的各項(xiàng)工作。遇到技術(shù)難題，他組織現(xiàn)場(chǎng)員工展開(kāi)討論，分享經(jīng)驗(yàn)，共同攻克難關(guān)。在他的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)凝聚力不斷增強(qiáng)，工作效率顯著提升。
危局中的逆行者
2025年3月新產(chǎn)品試產(chǎn)期間，王勇在反應(yīng)釜疑似存在異物情況下，主動(dòng)申請(qǐng)進(jìn)入受限空間排查。在安環(huán)部全程監(jiān)護(hù)下，他嚴(yán)格履行受限空間作業(yè)許可程序，身著防化服，頭戴呼吸面罩實(shí)施入釜檢查。通過(guò)系統(tǒng)排查釜內(nèi)攪拌槳、溫度傳感器等關(guān)鍵部位，確認(rèn)設(shè)備完整性，為后續(xù)投料掃清技術(shù)障礙。
標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)踐者
從設(shè)備安裝監(jiān)督員到生產(chǎn)主力軍，王勇以"零差錯(cuò)"操作紀(jì)錄印證著"規(guī)程就是底線(xiàn)"的工作信條。正如車(chē)間主任在頒獎(jiǎng)儀式上的評(píng)價(jià)："優(yōu)秀新人的意義，在于用專(zhuān)業(yè)精神為安全生產(chǎn)樹(shù)立可復(fù)制的標(biāo)桿。"他積極協(xié)同團(tuán)隊(duì)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，已然成為美豐企業(yè)文化中一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)，激勵(lì)著每一位美豐人奮勇前行。
